淘金术

战略回答了战术和运营背后的“怎么做”的“什么”和“为什么”的问题。

我们有些主观的看法，比如：“在PMF之前不要使用GPU”和“专注于系统而不是模型”，以帮助团队找出在哪里分配有限资源。我们还建议迭代到优秀产品的路线图，这一系列最终经验教训回答了以下问题：

1. 建造 vs 购买：何时应该训练自己的模型，何时应该利用现有的模型API？答案总是“这取决于某某”，所以我们分享它到底取决于什么？
2. 迭代至伟大：如何打造不断使用最新模型的持久竞争优势？我们讨论围绕模型构建强大系统的重要性，并专注于提供令人难忘、有吸引力的体验。
3. 人工与AI：如何有效地将LLMs集成到人类工作流程中，以最大限度地提高生产力和幸福感？我们强调构建支持和增强人类能力的AI工具的重要性，而不是试图完全取代它们。
4. 入门指南：团队着手构建LLM产品的基本步骤是什么？我们概述了一个从快速工程、评估和数据收集开始的基本操作手册。
5. 低成本认知的未来：成本迅速降低和功能增强的LLMs将如何塑造AI产品的未来？我们审视历史趋势并介绍一种简单方法来估计某些产品何时可能变得经济可行。
6. 从演示到产品：从引人注目的演示到可靠、可扩展的产品需要什么？我们强调需要严格的工程、测试和改进来弥合原型和生产之间的差距。

要回答上面的困难问题，现在让我们一步一步地思考..

运营一个LLM应用程序会引发一些熟悉的问题，这些问题通常与运营传统软件类似，但往往也有一些新颖的变化让事情变得有趣，所以LLM应用程序也会引发全新的问题。我们将这些问题及答案分为四个部分：数据、模型、产品和人员。

关于数据，我们建议抛出的问题：

• 你应该如何以及多久审查LLM的输入和输出？
• 如何衡量和减少测试-生产偏差？

关于模型，我们建议抛出的问题：

• 如何将语言模型整合到堆栈的其余部分？
• 你应该如何考虑模型的版本控制以及在模型和版本之间进行迁移？

关于产品，我们建议抛出的问题：

• 设计应该在应用开发过程中何时参与，为什么要“尽早参与”？
• 如何设计具有丰富人机反馈的用户体验？
• 如何优先考虑众多冲突的需求？
• 如何校准产品风险？

关于人员，我们建议抛出的问题：

• 你应该雇佣谁来构建一个成功的LLM应用程序，以及何时雇佣他们？
• 你如何培养正确的文化，即实验文化？
• 你应该如何利用新兴的LLM应用程序来构建自己的LLM应用程序？
• 流程和工具哪个更关键？

我们抛出的这些问题为接下来的内容铺平了道路。

在过去的一年里，LLMs 已经变得“足够好” 用于实际应用。LLMs 的改进速度，加上社交媒体上的一系列演示，将推动到 2025 年 AI 领域的预计 2000 亿美元的投资。

本系列文章分为三部曲，分别是战术、运营和战略，目标是成为一本实用指南，教你如何围绕LLMs打造成功的产品，作者们从自己的经验中汲取灵感，并指出行业中的例子。一直在实践中摸爬滚打，吸取宝贵的经验教训，但还是走了不少弯路，这些都可以为AI产品人提供有价值的参考。

本篇内容为战术篇，主要介绍Prompting应用技巧、RAG方法、AI产品工作流以及评估和检测的最佳实践。

一个简单但有效的系统，用于审查现在的独角兽，以生成有关潜在客户的想法、他们需要什么以及他们会购买什么的见解。

这是一个简单而有效的过程，通过采访（潜在）客户来积累知识，我在过去 15 年中多次雇用过这些客户。

这个系统导致拒绝了一些创业想法，选择了WP Engine的想法，并在早期选择了正确的功能，然后导致了高速增长，这导致了一家拥有三十多个团队的独角兽公司，他们自己做客户开发。

独立开发者非常擅长编写代码，当有了灵感就埋头写代码构建产品，这是一个漫长的过程，付出的成本也是巨大的。好不容易产品上线后，并没有获得潜在客户的认可，最终无功而返，也非常打击独立开发者的积极性。亚马逊公司内部早期也面临同样的问题，亚马逊CEO杰夫贝佐斯总是通过以客户为出发点，逆向思考创新，最终形成“PR/FAQ”的工作法。PR/FAQ是以客户为中心的书面文件，与真正的新闻稿类似，应用与早期的产品灵感阶段。PR/FAQ描述一个假设产品发布日的新闻稿，实际该产品还未被构建。

https://stagetimer.io，是一个主要面向视频制作人的远程控制倒计时工具，Lukas Hermann和他的妻子已经专注于这个项目几年了。

简洁的产品，不简单的功能，推出仅1年就创造9.6万美金收入，希望给Indie hacker有启发~~

大多数人将产品创意与商业创意等同起来。这是错误的。你的产品只是你的商业的一部分。总共至少有四个部分：

1. 你要解决的问题以及拥有这个问题的人（即市场）
2. 到达客户的分销渠道
3. 你用来赚钱的货币化模式
4. 问题的解决方案（即您的产品或服务）

伟大的商业创意在所有这些领域都很强大。

什么是设计思维？

“设计思维”的通用定义是“一种以人为中心的创新方法，借鉴设计师的工具箱，将人们的需求、技术的可能性和商业成功的要求融合在一起”-（来自IDEO的Tim Brown）

我喜欢把它看作是一张放大的地图，可以帮助你随时进入和导航创造性思维空间。这是一个非常灵活和非线性的过程，你可以在项目的任何阶段使用它，无论项目的规模或性质如何。它涵盖了从新产品到新功能、新的落地页、设计更新、创建课程，以及在解决问题的创意思路用尽时如何摆脱困境等各种创意项目，并面向受众。

关于是否全力投入副业的必要性

保住工作并兼顾其他事情是一种时间限制，最终能帮助你专注于做那些真正重要的事情，而不是忙于做一切事情。

关于他为什么两次全职从事副业的原因

但事实是，直到我的月收入达到20-30K美元，我可能不会再冒险。

不要辞掉你的工作

我不会建议其他兼职者辞掉工作，除非他们已经证明他们的项目能够产生一些收入。

对于备用计划B和C的看法...

编码并不是找到产品市场适配的方法

可惜的是，随着时间的推移，我逐渐意识到编码并不能帮助你找到产品市场契合点。

关于明智地利用时间

时间是一种非常有限的资源，所以确保所投入的时间始终专注于正确的事情，这就是成功的秘诀所在。

聪明人都懂的一句话

你觉得全职工作让你没有足够的时间来做副业吗？先对你目前的时间分配进行清点，然后先剔除掉不必要的部分。

ScreenSpace推出了一种全新的方式，让潜在客户沉浸在您的产品中。我们允许您将其添加到您的发布页面上。

我最喜欢写Product Hunt的每日摘要，我们的旗舰新闻简报，其中一个原因是可以解释产品的工作原理以及为什么你应该关注。

我不仅仅因为我正在写有关非常有趣的新技术的文章而喜欢它。我喜欢有机会帮助创作者找到新的方式来讲述他们的产品故事。

这位Indie hacker是 Dan Kulkov，

他除了运营1个Newsletter — makerbox.club/weekly-dan，

还有2款产品：http://makerbox.club、founderpal.ai，

仅仅用了16个月就突破10万美元的收入。

以下是他的最重要的10大教训：

1、坚持一种受众群体

2、不断优化你的营销漏斗

3、尝试多途径用户获取

4、分享的价值高于你所得盈利

5、构建简单的产品

6、寻找一个能提高收费的方法

7、寻求到最严厉的产品反馈

8、找出那些不适合你的策略

9、控制好你的工作时间

10、保持足够的耐心

我希望这篇文章能对想要走同样道路的人有所帮助。

如果你也想做我所做的事情，以下是我一些重要的心得：

• 首先并且最重要的是，记住这一切都是我的故事，“我的方式”。这绝对不是“唯一的方式”，也可能不是“最好的方式”。你能做的就是从我在这里分享的内容中挑选出你认为有用的部分，看看是否适合你。没有公式可以保证成功。
• 如果你打算像我一样独自工作，试着成为一个全能者：对所有事物都有一些了解。例如，如果你是一名开发者，不要仅限于作为前端开发者，也尝试进行后端开发，以及移动应用开发，设计，然后还要学习市场营销等。利用80/20规则：用20%的努力获取80%的价值。
• 为自己构建不公平的优势。我认为我的编程技能就是一种不公平的优势。由于我多年来一直在做这个，所以我可以非常快速地构建应用程序。如果你没有任何不公平的优势，那么今天就去寻找或者构建它。
• 建立一个观众群体。这并不适合每个人，但如果你能做到，就试试看。在Twitter/Reddit/互联网论坛上建立自己的观众群体或社区。你以后做的任何事情都会变得更容易。这种好处是复合的。过去两年，我在Twitter上建立了一个拥有97K粉丝的观众群体，现在这也成为了我不公平的优势之一。
• 尽早发货，小批量发货，频繁发货。如果一个想法不起作用，不要在上面停留太久。更频繁地实践发货产品以建立“肌肉记忆”。
• 在构建产品时：专注于它为客户带来的核心价值。从客户的角度看待产品，以避免过度工程化。与您的客户交谈，并将他们纳入您的构建过程中。
• 耐心等待，准备好迎接好运。这是一场长期的游戏。

一个以兴趣建设的免费产品对你的求职有很大帮助，但是一个有收入的产品可以改变你的生活，如果它获得成功，意味着你可以不受工作束缚。你可以在任何地方远程工作，成为真正的数字游民，这意味着你成功转型为另一种角色。而这一切都可以从小小的收费产品开始，是否能够让产品持续发展，往往取决于你是否能够赚钱并解决日常开销。

金钱就像雨水滋养植物种子一样，它提供了生长所需的营养，金钱使你能够继续进行你的产品并支付相关开销。如果你不赚钱，你的产品将始终保持很小规模，最后不得不停止建设并放弃。

如果你希望你的产品能够做大，请专注于盈利，请记住：一个带有盈利功能的产品就是一项业务。

有什么最好的“秘诀”可以让人们持续发展产品呢？

答案就是建设一个真正有价值且体验出色的产品。

这个比试图让用户在社交网络上分享内容、向他们发送电子邮件或推送通知让他们回到你的网站，或者一直试图进入新闻报道的方式要高效得多。

如果人们真的喜欢你的产品，他们自然会回访，产品会在他们的脑海中建立印象，因为用户需要它。所以无论如何，首先要专注于让产品变得更好，然后再考虑后期的增长。

这并不意味着不应该使用前面讲的增量策略，如果产品很糟糕，即使用尽全力尝试促进增长，也并不能转化为可持续的增长，最终只会再次衰退。

增长策略是对已经很优秀的产品的加速器。

互联网的发展改变了整个游戏规则。现在，创意无处不在。创办一家公司或建设任何东西都变得容易了许多。你甚至可以在不到一天的时间里创建一个网站，然后宣布你已经开始经营业务了。

更容易开始，并不意味着更容易坚持下去。竞争激烈至极，仅凭想法来区分自己变得更为困难。现在，我们更多地关注执行力和那些不容易被复制的事物，比如文化、品牌、社区，当然，还有个性。

在公开建设中，创业者通过他们最喜欢的渠道公开分享他们的创业历程。这包括学习经验，挣扎，轶事，甚至关键的商业指标，以建立与他们的观众的真实性和信任。

如果公开创业是创业2.0，那么它绝对不仅仅是分享起起落落！

许多创业者误解了因果关系，认为“分享你的旅程，他们就会来。”当我刚开始公开建设时，我也有同样的想法。

产品发布是创业过程中最重要的部分之一，但多数人都低估了它的重要性和难度，它可以让一款普通的产品脱颖而出，也可能让一款优秀的产品黯然失色。

你应该尽早发布产品，从而快速获得用户的反馈。首先在一些科技网站如Product Hunt、Hacker News上发布，然后在Reddit等主流平台上宣传，最后针对你的产品定位在特定的细分平台上进行推广。不要滥发你的产品信息，但是准备好信息后让人们知道你的产品首次发布，比如你的粉丝或社交圈子。最重要发布也并不是一次性的，如果你的产品一直在运作，每隔几周或几个月，有特定新功能上线时，你需要不断地进行产品发布。

如今，所有的产品都是一直保持发布的。

在建设产品时，要短平快方式去建设，与其花时间学习新的技能，不如使用你已经知道的工具来验证你的想法，确保最小可行产品（MVP）可以正常运作，而不仅仅是一个毫无用处的落地页。放下你的完美主义，因为产品无论如何都不会完美，宁愿自己动手建设也不要外包。如果你不会编程，使用现成的工具并连接API来建设它，要学会欣赏你的有限条件，它们可以成为你很大的优势。在产品建设过程中，要保持你的成本低位，比如先实现网页应用建设，等验证成功后再进行原生应用，不要在最小可行产品上花费太长时间，建议最多花费一个月的时间就可以发布产品。

想要获取灵感，要试着在日常生活中寻找问题，你是最了解自己所遇到问题的专家，比任何没有遇到这些问题的人都要了解。

如果你总是想出和其他人一样的想法：试着通过积极体验不同的事情来使自己变得更有创新性，不要回避禁忌和边缘思想，这只是说明你走在了前沿，它们可能会成为下一个大热门。

不要一开始就想得太大，先从小处着手，然后一步一步来，你会发现从小做起最终会变大。

为了避免集体思维和纷争：尤其在早期，独自工作，自由地分享你的想法，以获取他人对想法的反馈。

记录你的每一个想法，筛选它们，评估能对哪些想法进行建设验证。

行业里从来不缺代码工人，缺的永远是能将代码转化为经济价值的人或组织。

—— 阑夕

产品信息来自Indiehackers，主要筛选了按订阅付费、MRR$1000以上、兼职及独立开发者的项目。

当你认真看完，是不是也在思考？嘿，我也可以创建一个。成为Indie hacker的种子和灵感由此产生，命运的齿轮开始转动。

今天我们将向您展示如何使用ChatGPT来构思您的被动收入创业项目想法。

我们所探讨的概念也可以用于寻找新产品的创意，销售宣传，特性等等。

让我们开始吧。

Kevon围绕“Build in Public”运动构建产品。他是基于小组的课程“Build in Public Mastery”的作者，今天，他分享了作为新创作者从0美元到1万美元的所学所得。

经验总结：

1. 不要去寻找你的转长，让它来找你
2. 完全可以低价收费
3. 他们的方法有用，那有怎样？
4. 公开创作对新手很有帮助
5. 信誉、友谊、尊重

由 @Yucheng L 和 @Luo 共同发起的独立创造者全球化社群，聚集和协助国内创造者构建产品走向海外，完成从 0 到 1 再到 100 的冷启动，发现和培育超级个体。

加入社区

我们正处于一个快速转变的阶段，我们对生活和工作的理解受到挑战，我们需要不断地重新塑造自己——这就是人类学家所说的临界空间。

如何利用优势建立Indie Hacker的临界空间？

• 通过关注您的心理健康并构建一个抗压性强的业务，提高您对不确定性的抵抗力。
• 利用变革时期来产生创新思维，通过探索新问题，发展新技能，以及为新的细分市场建设。
• 通过实施元认知策略，如每周回顾，从成功和失败中学习。

在全职独立开发了12个月之后，我决定创建一份简历并分享我的旅程和我学到的一些经验。写我的第一篇博客文章似乎是实现这个目标的完美方式，我希望你会喜欢阅读它。

如果你只是来看数据的，那么这里有一些关于我的应用程序（HabitKit和Liftbear）以及我在社交媒体上的表现的统计数据：

• ? 已发布2款应用
• ? 总收入 $5.9k
• ? 450美元的月度经常性收入
• ⬇️ 11.3k 应用程序下载次数
• ? 3.4k 推特粉丝

在Indie Hacker圈子最近有篇文章比较火，是Hawstein写的一个独立创造者的五年，内容其中讲到重视Sell：

国外Alex用7天挑战赚$1.2K告诉大家如何去Sell？

DEFI本质是玩资金，所以如果有一定资金量之后，什么趋势策略、中性策略、资金费套利、跨期套利都不香了（高频套利还是YYDS）。

DEFI收益的核心是复利，因为挖矿收益是每时每刻产出的，只要保护好本金安全，利润的累积是非常恐怖的。
那么保护好本金安全，第一个原则是无论如何不要冲二池。DEFI的收益来自于二池，你冲二池那么你就是别人的收益来源。第二自然是确保挖的矿的安全，这个在第二章详细讲

在AGI爆发的时代，以处理文字信息生产力是场景应用的第一梯队，国内有简单简历、会读Readflow等工具都是在解决提升文字处理生产力的问题。在互联网全球化的今天，中国程序员出海通过运营Twitter、Facebook等社交媒体，可建立全球化Indie hacker身份，但如何把英语表达的像母语一样溜儿？是国人比较大挑战，而借助大语言模型可有效润色国人的英语表达方式。

用Code赚USD，是出海独立开发者的目标，我们整理出2023年最值得关注的独立开发者，希望给大家一些启发。

让我们向最棒的人学习~，以下是独立开发者名人堂。

你对刚刚起步的独立创客有什么建议？

首先，为自己建立一些东西。这样一来，你至少有一个用户，这比大多数创业公司都要多！你可以从小处着手！尽可能小的开始--有人称之为 "实用量子"。

然后，确保你对市场有一个很好的了解。与市场上的人交谈。向他们推销你的产品。让他们使用它。询问他们的反馈。

一旦你有了热爱的用户，剩下的事情就变得容易多了。这仍然很困难--但专注于前两点会让你朝着正确的方向前进!

最初我建立https://projectionlab.com，只是因为我想为自己的财务未来制定一个更好的计划。事实上，许多人也想这样做，这让我有点吃惊！但是，当人们注册并开始要求新的功能时，我就开始努力工作！但是，当人们注册并开始要求新的功能时，我就把我的鼻子放在了磨刀石上。在过去的两年里，我一直保持着这种状态。